老師簡(jiǎn)介
中鼎云創(chuàng) 快消食品行業(yè)標(biāo)桿級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家?guī)?/span>
國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué) 工業(yè)管理學(xué)士
深耕快消與食品領(lǐng)域 35 年
前康師傅方便面事業(yè)總裁COO
前大成集團(tuán)消費(fèi)肉品加工事業(yè)總經(jīng)理
前白象集團(tuán)（華東區(qū)）總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
全銷售鏈路操盤：核心成果為帶領(lǐng)康師傅方便面業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2024 年以 284.14 億元營(yíng)收穩(wěn)居市場(chǎng)第一，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
渠道數(shù)字化精耕：推動(dòng) “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) + 場(chǎng)景深耕” 模式，用 “一物一碼” 打通產(chǎn)銷數(shù)據(jù)，提升終端掃碼率與新品復(fù)購率；聯(lián)動(dòng) B2B 平臺(tái)強(qiáng)化品牌下沉。
經(jīng)銷商生態(tài)賦能：提出 “共贏式運(yùn)營(yíng)” 理念，通過數(shù)字化工具幫經(jīng)銷商降本增效，以 “掃碼即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)” 解決傳統(tǒng)返利痛點(diǎn)。
供應(yīng)鏈優(yōu)化：結(jié)合工業(yè)管理專業(yè)背景，通過前端產(chǎn)品開發(fā)與后端供應(yīng)鏈升級(jí)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷高效銜接。
團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)管理：具備區(qū)域到事業(yè)部的多層級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)在行業(yè)調(diào)整期帶隊(duì)突破，同時(shí)通過實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)賦能團(tuán)隊(duì)與員工。
曾服務(wù)過的客戶（部分）
老師簡(jiǎn)介
中鼎云創(chuàng) 快消食品行業(yè)標(biāo)桿級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家?guī)?/span>
國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué) 工業(yè)管理學(xué)士
深耕快消與食品領(lǐng)域 35 年
前康師傅方便面事業(yè)總裁COO
前大成集團(tuán)消費(fèi)肉品加工事業(yè)總經(jīng)理
前白象集團(tuán)（華東區(qū)）總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
全銷售鏈路操盤：核心成果為帶領(lǐng)康師傅方便面業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2024 年以 284.14 億元營(yíng)收穩(wěn)居市場(chǎng)第一，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
渠道數(shù)字化精耕：推動(dòng) “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) + 場(chǎng)景深耕” 模式，用 “一物一碼” 打通產(chǎn)銷數(shù)據(jù)，提升終端掃碼率與新品復(fù)購率；聯(lián)動(dòng) B2B 平臺(tái)強(qiáng)化品牌下沉。
經(jīng)銷商生態(tài)賦能：提出 “共贏式運(yùn)營(yíng)” 理念，通過數(shù)字化工具幫經(jīng)銷商降本增效，以 “掃碼即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)” 解決傳統(tǒng)返利痛點(diǎn)。
供應(yīng)鏈優(yōu)化：結(jié)合工業(yè)管理專業(yè)背景，通過前端產(chǎn)品開發(fā)與后端供應(yīng)鏈升級(jí)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷高效銜接。
團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)管理：具備區(qū)域到事業(yè)部的多層級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)在行業(yè)調(diào)整期帶隊(duì)突破，同時(shí)通過實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)賦能團(tuán)隊(duì)與員工。
曾服務(wù)過的客戶（部分）
